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Über unseren Gast:
Lisa Bodell ist die CEO von FutureThink und Autorin des Bestseller-Buches Why Simple Wins
Veränderung ist die Ordnung der Natur und nur diejenigen Organisationen, die sich an Veränderungen anpassen können, überleben effektiv. Wenn etwas nicht funktioniert, versuchen wir, etwas Neues zu innovieren oder zu planen. Es kann in jedem Bereich gesehen werden, sei es Herstellung, Bergbau oder Dienstleistungen. Aber was ist, wenn wir Veränderungen falsch umsetzen? Was wären die Konsequenzen? Wenn Ihr Ziel behindert wird, ändern Sie den Plan, aber nicht das Ziel. In der heutigen Welt entscheiden wir uns für eine falsche Veränderung. Wir gehen nach Westen, aber in Wirklichkeit liegt unser Ziel im Osten.
Lisa Bodell ist Rednerin, Autorin, Leiterin und Futuristin. Sie ist auch die Gründerin von Futurethink, einem Unternehmen, das einfache Techniken einsetzt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Veränderungen zu akzeptieren und ihre Innovationsfähigkeit zu steigern. Bis heute hat sie drei Bücher geschrieben und die Seelen von Tausenden von Menschen in jeder Ecke der Welt berührt. Lisa ist durch mehr als 40 Länder gereist und hat Organisationen und Einzelpersonen dazu inspiriert, herauszufinden, was sinnvoll ist. Sie hat einen Zauberstab in der Hand, der Teams in Organisationen wie Google, Novartis und HBO transformiert und ihnen beibringt, wie sie alltägliche und unnötige Aufgaben aus ihrem Alltag entfernen können, damit sie mehr Zeit für die Arbeit haben, die wirklich wichtig ist.
Ihre Vorgehensweise: Wie sie zum Katalysator für Veränderungen in Unternehmen wird
Lisa ist fest davon überzeugt, dass Organisationen Veränderungen falsch angehen. Unternehmen verstehen und definieren das Problem nicht richtig und versuchen nicht, es auf die effektivste Weise zu beheben. Sie suchen vielmehr nach einer möglichst einfachen Lösung, da die Unternehmensumgebung sehr komplex ist und nicht genügend Zeit hat. Dies dient dazu, die Dinge noch schlimmer zu machen; Anstatt alle unvollkommenen Elemente loszuwerden, werden ihrem Geschäftsmodell mehr fehlerhafte Elemente und schlechte Praktiken hinzugefügt.
Lisa hilft Unternehmen, sich weniger darauf zu konzentrieren, mehr zu tun, sondern sich darauf zu konzentrieren, mehr wertvolle Dinge zu tun. Dies eröffnet Unternehmen, die sich für eine Zusammenarbeit mit ihr entscheiden, neue Möglichkeiten.
Unternehmen aus verschiedenen Branchen müssen die Dinge vereinfachen und sich auf Dinge konzentrieren, die ihren Werten entsprechen. Dieser Ansatz kann die gesamte Organisation verändern. In jedem Unternehmen gibt es viele Dinge, die keinen Wert haben, und Lisa hilft, diese Dinge zu verwerfen.
"Es war, als hätten wir eine Schachtel Buntstifte bekommen, um ein wirklich cooles Bild der Zukunft zu erstellen, aber dann kamen wir dort an und der Anführer sagte uns, wir sollten nur innerhalb der Linien färben." - Lisa Bodell
Lisa hat drei Mantras in ihrem Leben.
- Der erste betrifft die provokative Killerfrage.
- Das zweite ist, dumme Regeln zu töten.
- Und beim dritten geht es darum, Vereinfachung zur Gewohnheit zu machen.
Lisa glaubt, dass jeder auf dieser Welt eine sinnvolle und zielgerichtete Arbeit leisten möchte. Niemand kommt nur für Besprechungen und E-Mails ins Büro. Sie kommen ins Büro, um die Welt zu verändern und jemanden zu inspirieren. Es liegt in der Verantwortung einer Organisation und eines Leiters, ihnen sinnvolle Arbeit zu leisten, und es liegt in der Verantwortung eines Einzelnen, zu definieren, was für ihn von Bedeutung ist.
Sie wählen keine Idee; Die Idee wählt dich.
Lisa gründete Futurethink im Jahr 2020 und nennt das Unternehmen ein „strategisches Glück“. Sie arbeitete in der Werbung, eine Geschäftsperson in einem kreativen Umfeld. Jemand kam zufällig zu ihr und sagte: "Wollen Sie diese Firma gründen?" Lisa antwortete: "Ja." Das ist Lisas Natur; Jemand gab ihr eine Gelegenheit, und sie ergriff die Gelegenheit mit beiden Händen und war bereit zu springen, das Risiko einzugehen und den Sprung des Glaubens zu wagen. Wenn jemand weiß, was er in seinem Leben tun muss, muss er bereit sein, wenn die Gelegenheit an seine Tür klopft. Und laut Lisa scheitern genau hier die meisten Unternehmer: Entweder wissen sie nicht, was sie tun sollen, oder sie sind nicht bereit, wenn sich die Gelegenheit ergibt.
Lisa hält das Scheitern für ein Experiment. Als sie Futurethink gründete, dachte sie, es wäre ein Forschungsunternehmen, aber die Leute mochten das nicht, und die Anfangsphase war ein Misserfolg. Sie erfuhr, dass es funktionieren wird, wenn wir Kunden über unsere Website in der Verwendung bestimmter Tools schulen. Und so wurde ihr Trainingsgeschäft geboren. Lisa sieht Misserfolg als Chance zu wachsen, nicht als Hindernis.
Vereinfachung ist der Schlüssel zum Erfolg. So viele Menschen sind müde und richtungslos, weil sie ihr Leben viel zu komplex gemacht haben. Wenn Sie sich hinsetzen und Dinge vereinfachen, haben Sie Zeit, darüber nachzudenken und herauszufinden, wie Sie Dinge loswerden können, die keine Rolle spielen. Ruhige Zeit steigert die Produktivität und hilft Ihnen, sich auf das zu konzentrieren, was am wichtigsten ist.
